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La Formation, La Diversité et La Mobilité

Chez Tarkett, nous sommes engagés à promouvoir et développer les talents de nos collaborateurs, à les motiver pour mener à bien leurs carrières, à valoriser les formations, les mobilités internes et à encourager la diversité au sein de l’entreprise. Tarkett veut s’assurer d’avoir la meilleure adéquation possible entre les talents et les fonctions pour garantir sa croissance durable.

DIVERSITE

En tant qu'entreprise internationale présente dans plus de 100 pays, Tarkett considère la DIVERSITE comme une richesse.

Nous avons la chance de travailler chez Tarkett avec des individus dotés d'un grand nombre de compétences, de connaissances et d'expériences, de talents et venant d'environnements culturels divers.

UN PROGRAMME D'INTEGRATION SOLIDE

Dès leurs premiers jours au sein du groupe Tarkett, les nouveaux arrivants participent à des programmes d'intégration et des formations qui facilitent leur prise de poste et leur permettent de s'approprier la culture Tarkett, les produits, les principes et le fonctionnement de nos opérations. 

REVUE ANNUELLE DE DEVELOPPEMENT ET DE PERFORMANCE

La Revue de Développement et de Performance (RDP) est un processus qui permet aux employés et aux managers de partager leur vision de l'année écoulée de manière constructive et structurée, d'évaluer la performance , d'identifier des actions de développement et de fixer des objectifs.

REVUES DE TALENTS

Les revues annuelles de talents permettent de mieux préparer les évolutions des collaborateurs et d'anticiper les changements organisationnels.

En 2016, ce sont 3 534 collaborateurs dont la situation a été étudiée dans le cadre de la Revue de Talents.

FORMATION

Au cours de leur parcours professionnel chez Tarkett, les collaborateurs sont formés afin de développer leurs comptétences-clés, leurs compétences managériales et leur connaissance des principes d'action de l'entreprise (Code d'Ethique). Au-délà des formations individuelles qui constituent l'essentiel des actions de formation accompagnées par Tarkett, le Groupe a mis en place ces dernières années des programmes transversaux de formation : 

  • 1 244 managers ont ainsi été formés à "Manager @Tarkett" depuis 2009
  • 1 119 collaborateurs ont été formés à "Project Management", formation dédiée à la gestion des projets Tarkett,
  • Les collaborateurs peuvent également développer leur connaissance des produits grâce à la Tarkett Academy. Depuis 2010, des formations à distance "e-campus program" se sont ajoutées à ces sessions présentielles,
  • 54 % de nos employés ont été formés au moins 1 jour au cours de l'année 2016

MOBILITE INTERNE

Tarkett a mis en place une politique transparente de mobilité interne. Les postes à pourvoir sont publiés en interne. Le Groupe a aussi créé un Comité International de Mobilité au sein duquel les Directeurs RH de chaque division passent en revue les mobilités possibles en fonction des besoins de l'organisation.

WORLD CLASS MANUFACTURING

Clé pour l'exellence opérationnelle de Tarkett, le succès du programme World Class Manufacturing s'explique grâce à sa mise en oeuvre au niveau local qui inclut de nombreuses formations.